11月18日，中檢集團公司召開第7次司務會，通報1-10月經營、財務、合規工作情況，中檢集團董事長許增德出席會議，總裁李忠榜出席會議并講話，副總裁陸梅主持會議，集團領導余師孟、王虹、李杰、孔祥月、李維政出席會議。

李忠榜在講話中充分肯定了經營管理部、財務部和合規部的通報分析工作。他表示，各單位各部門可以通過對經營、財務的分析了解公司運營情況和存在的問題，統一思想，跑步前進，更好地完成國務院國資委和集團黨委的相關要求和工作部署。他指出，經過兩年的共同努力，中檢集團的合規體系建設結出了豐碩成果。合規意識理念不斷增強，制度體系不斷完善，實操水平大幅提升，TIC入籍工作取得突破性進展。從集團黨委到合規領導小組、合規部付出了巨大努力，作出了重要貢獻。接下來更重要的是合規制度的執行，合規工作永遠在路上。

李忠榜對年底前工作作出部署，第一，要認真學習領會、貫徹落實黨的十九屆五中全會精神。中檢系統各企業要進一步認真學習領會貫徹落實五中全會精神，真抓實干，確保如期打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標，向全面建設社會主義現代化國家邁進。同時，要把全會精神貫徹落實到集團公司“十四五”規劃編制中，推動數字中檢進一步完善、產品線建設和實驗室布局進一步拓展、區域化改革進一步優化、投資并購效能進一步提升，把中檢集團打造成為最具公信力、世界一流的檢驗檢測認證集團。

第二，苦干44天，努力實現“兩個力爭”的奮斗目標。力爭絕大多數企業效益持續較快增長、力爭集團總體效益正增長。目前來看，在全體中檢人的共同努力下，“兩個力爭”的目標是能夠實現的。未來44天，各地公司一要圍繞“兩個力爭”跑步前進，效益好的公司要繼續努力，多做貢獻；效益負增長的公司要千方百計扭轉趨勢，不拖后腿；效益正增長但還未扭虧的公司要想方設法扭虧為盈；二要做到應收賬款應收盡收、顆粒歸倉；三要增強成本意識，做好降本節支工作。嚴禁年底突擊亂花錢，為集團整體完成全年經營目標作出貢獻。

第三，科學謀劃明年工作。明年是“十四五”開局之年，各地公司要深入調研、分析研判、提前謀劃明天工作；要落實好三年行動計劃和開展對標世界一流管理提升行動；要抓好“兩個完善”(完善考核機制、完善投資機制)，一是研討完善績效考核辦法和考核指標體系，向兄弟央企和國際同行學習取經，讓考核工作更加符合國資委要求、切合中檢實際，更加科學有效；盡快制定出臺產品線績效考核方案和辦法，今年開始對產品線進行模擬績效考核。二是把投資并購工作擺上集團重要議事日程。從集團實際看，信息化、產品線、區域化為投資并購的全面開展提供了前提條件。從行業看，數字化技術、人工智能、物聯網、5G大力推動TIC變革，國有、民間資本加快布局TIC行業，資本化運作不斷增強，整個行業走向集中化、專業化。當前是中檢投資并購的窗口期，也是當務之急。

會上，經營管理部、財務部、合規部分別通報分析了中檢系統1-10月業務、財務和合規工作情況。

檢驗公司、認證中心、測試公司，實業公司、溯源公司、計量公司，研究院，集團公司各部室相關負責人在主會場參加會議。檢驗公司、認證中心、測試公司、各國內公司、各境外公司中層以上人員通過視頻參加會議。

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